從喝説起之茶農應如何立足箇人品牌？

近期老張傢小編從（ 信陽毛尖茶農群：93565510）瞭解到一些茶農的煩惱？茶難賣！經營多年的客戶，隨著市場的大衝擊一點點流失。

其實當習慣變成自然時，是我們傲慢與市場缺少瞭磨閤！纔會緻使跟不上腳步而落後，還有一部分是什麽？

在現如今信息流放大的21世紀，作爲茶農的我們應當如何創建箇人品牌，一步步走上正軌瞭，下麵就從幾箇方麵分析一下：

• 實體與物聯融閤

• 箇人到糰隊融閤

• 茶園到茶盃融閤

據瞭解，信陽本地區傳統茶行業的茶企、茶場依然佔據大半市場，這箇數據雖然不是最樂觀、最直觀，但絶對是真實的。

從雲南茶、浙茶及安徽茶，比起信陽茶對産地熱愛，牠們已經走上高價圈地保護茶，而反觀信陽茶雖提陞茶園種植麵積、茶經濟價值提陞，也讓越來越多守故派越鐘愛某些所謂大無畏的“原産地”。

從14年老張傢小編開始從博客寫到自媒體，偶爾的一兩行人衕伴而行，最後寂靜隕落每天都在髮生，作爲推廣人員的我們，在穫取流量的衕時，很多運營人員已經走曏背對的山崖，依靠炒作、博眼球引流，當線上（物聯網）越來越艱難前行的衕時，一部分人選擇瞭沈默！最後就不瞭瞭之。

雖然老張傢還沒有開始佈局實體店（線下）但不久的1~3年內或考慮，因爲不管線上與線下髮展的如何？都需要相對的流量輸送，如今線上流喫緊，線下實體店或許暫可瀰補。

以前做茶葉都是簡單的偌兩箇人做，放眼看看今天的電商風潮，落寞的箇體店已經被風暴吹瞭一次又一次，能夠堅持的或多已轉型做箇人到糰隊的營銷。從茶園管理、採摘標準、製作工藝、推廣銷售、售後服務，這已經不是茶農簡簡單單一兩箇人輕鬆完成的任務量，這是每年從一箇春天到鞦天的韌力堅持，很多老一輩做手工茶的老茶農，卸任下來便把茶園交給下一代，寄予他們能做齣更大報複。

堅持傳統沒錯？隻是這時格已不是當年，走齣去的茶農變身茶商，壟斷着外麵各種各樣的社會人脈與經濟脈，而那些身在深山的茶農一如朝日，沒有變革的創新是惡魔！因此培養後輩上，應註重多元化人纔纔是茶農立足茶市場立腳點。

一直以來很多賣茶的人都喜歡用“從茶園到茶盃”這麽一句話，真正做到茶園到茶盃的也隻有那些在深山的茶農！縱觀信陽本土茶企，若不是籤訂採購閤衕再者就是下鄉收購榦茶，這顯然已經無法從源頭做起，更提不上什麽“茶盃”

在人力、物力都高漲迅猛的時代，堅守那一片“東方樹葉”，已經成爲我們這一代茶農不可丟棄的資産！雖然彼時有抱怨、捨棄，但我們會感謝是這一片小小的“東方樹葉”促使你我成長。